Что Вы можете найти на моем сайте.
5. Очень кратко о том, что Вы можете найти на моем сайте, и для чего вообще стоит его посмотреть (информация для спонсоров и инвесторов).
Если Вы уже являетесь спонсором (инвестором) или только собираетесь стать таковым.
В этом случае Вы, безусловно, изучите ВСЕ страницы моего сайта, включая, прежде всего, ПОЛНЫЙ СПИСОК МОИХ ДОСТИЖЕНИЙ в области искусственной личности, искусственного разума, искусственного интеллекта (доступен с 21 февраля 2005 года). Ну а чуть ниже Вы можете ознакомиться с наиболее важными аспектами, которые я выставляю на первый план, и важнейший из которых - реальное техническое задание на проектирование и формирование искусственной личности. Вы, вообще, понимаете, что это означает? Это означает, что в настоящее время я - единственный в мире человек, кто мог бы создать техническую систему искусственной личности при наличии соответствующих условий! Так что при общении со мной исходите именно из этого факта, из факта несомненной и безусловной уникальности моей разработки. Любое другое отношение я просто не стану воспринимать.
Итак, я предлагаю Вашему вниманию всего несколько коротких пунктов:
     Во-первых, это организация бизнеса, непосредственно связанного с моей тематикой. А именно: производство и поставка боевых роботов в страны третьего мира. Давно известно, что практически во всех развитых странах с самого начала появления интеллектуальных технологий уделяется пристальное внимание созданию интеллектуальных автономных боевых систем. Так, уже в середине 80-х многие фирмы работали над созданием автоматических самоходных артиллерийских систем. Про это часто писали в ''Технике Молодежи''. В настоящее время я неоднократно слышал про беспилотные разведывательные самолеты, широко применяющиеся во время локальных войн. Есть мнение, что в ближайшее годы будут созданы беспилотные истребители и бомбардировщики. При их использовании страна-производитель станет рисковать только боевой техникой, но не людскими ресурсами, в отличие от той слаборазвитой страны, которую эти интеллектуальные истребители и бомбардировщики начнут размазывать в лепешку. В начале февраля 2005 года в новостях прошла информация о том, что в Ирак отправляют партию из 18 боевых роботов (стоимость - 235000$ каждый). Даже несмотря на то, что такие роботы пока не имеют интеллекта, эффективность каждого из них значительно выше солдата-человека, уничтожить такого робота гораздо сложнее, а содержание кибера-убийцы - гораздо дешевле (по сравнению с содержанием солдата американской армии). И вот последние данные. 21 февраля 2005 года, в 13.05 msk, по радио прошла информация о разработанном в США боевом человекообразном роботе-циклопе. В одну из рук вмонтирована стрелялка. На испытаниях гуманоидный киборг поразил все цели. Самое интересное заключается в том, что в настоящее время наша страна обладает всеми необходимыми технологиями для создания боевых киберов, по крайней мере, как штучной продукции. Соответственно, при определенных инвестициях, можно начать выпускать хотя бы мелкосерийные партии боевых машин. А продавать их можно хотя бы в те же страны арабского мира. Неужели шейх не купит автоматизированную систему охраны, состоящую из нескольких десятков роботов-охранников? Разумеется, окончательная рентабельность зависит от конкретной разработки. Но если, для примера, себестоимость робота удержать в пределах 20000$, а партию из 10 штук продавать за 1000000$ (в 2.35 раза дешевле американского аналога), то разница между выручкой и себестоимостью составит 800000$ с одной партии. Вполне достаточно для обоснования. Но вот только для реализации подобного проекта нужно быть очень сильным и наглым - просто так его провести в жизнь никто не даст. Лично я в одиночку сделать такое не способен, меня и без этого зажрали, затравили. А реальных партнеров на это дело тоже найти не удалось; попадаются какие-то разгильдяи да раздолбаи. Последний раз на эту тему я общался с представителями одного из электромеханических холдингов; так они просто сделали вид, что не поняли мое предложение. И это не смотря на то даже, что я предложил СОЗДАТЬ МОНОПОЛИЮ!
     Во-вторых, на базе Партнерской Системы ЗОРАН можно создать замечательную консалтинговую фирму, в том числе - зарубежную, оффшорную. Такая фирма на совершенно законных основаниях могла бы оказывать эксклюзивные консалтинговые услуги российским компаниям на территории той или иной свободной экономической зоны... Ну, дальше распространяться не буду - умный и так поймет!
     В-третьих, наконец, 10 месяцев назад, в апреле 2004 года, я занимался созданием альтернативной системы сбыта нефтепродуктов в Санкт-Петербурге. Увы! У организаторов кишка тонка оказалась запустить проект. Но идея и обоснование остались.
     Так что сейчас, прежде всего, я ищу возможности, партнеров и серьезных инвесторов.
     Пожалуй, теперь стоит привести краткое описание моих "телодвижений" по теме партнерства-спонсорства-"инвесторства" для моих независимых исследований за последние 17 лет:
     1. 1998-1994 гг. Позиция: работа на условиях полной занятости по специальности, учеба в институте на вечернем отделении, проведение независимых научных исследований, реализация на их основе макета интеллектуальной компьютерной программы Партнерская Система ЗОРАН. И это - все! На большее не было ни времени ни сил. Много думал над тем, как сделать рентабельной практическую реализацию технических систем искусственного интеллекта. В 1993 году столкнулся с необходимостью разработки первого в моей жизни бизнес-плана. Тогда же решил, что усилия следует сосредоточить в области создания нетрадиционного программного обеспечения для расчетов бизнес-планов. И это - правильно. Такие прогнозирующие системы продать можно, а вот систему прогнозирования движения тектонических плит на Марсе, например, - вряд ли. Сам себе спонсор, инвестор и партнер.
     2. 1994 год (вторая половина). Позиция: создание первого коммерческого программного обеспечения - интеллектуальной прогнозирующей системы "Бизнес-Прогноз". Закончил институт, поступил в заочную аспирантуру, устроился директором по научной работе в программистскую фирму. Нашли банк-инвестора, который выделил несколько тысяч $ на разработку, создали "Бизнес-Прогноз". Сам себе спонсор, инвестор и партнер.
     3. 1995 год. Позиция: продвижение разработанного программного обеспечения. Результаты более чем скромные из-за тупости и упертости генерального. Во-первых, без согласования с коллективом была в 4 раза!!! снижена цена продукта, из-за чего сегмент рынка был угроблен. ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНЫЙ ПРОДУКТ НЕ МОЖЕТ СТОИТЬ НА УРОВНЕ БУТЫЛКИ ВОДКИ!!! Кроме того, наш босс-непрофессионал попался на классическую удочку забугорных разводчиков. Переведите продукт на английский за свой счет - перевел! Дайте бесплатно попользоваться - дал! Дайте штук сто экземпляров без защиты на реализацию (не будем же мы рисковать своими деньгами!) - опять дал! Ни с кем не советовался. Мол, они единственные заинтересовались, если их послать, то и движения никакого не будет - нас ведь никто не знает. А дальше последовал классический кидок. "Бизнес-Прогноз" продают, а денег не переводят. Фирма из-за того сидит без зарплаты. ЗАШИБИСЬ! Сам себе спонсор, инвестор и партнер.
     4. 1996 год. Позиция: продвижение образовательных услуг на базе интеллектуальных компьютерных программ в системе среднего образования. Сотню школ обошел своими ножками. Везде ПЕДКОЛЛЕКТИВ встал стеной: ах, какие мы сволочи, что пытаемся отнять у них кусок пирожка в виде платных услуг. В системе среднего образования разочаровался начисто! Сам себе спонсор, инвестор и партнер.
     5. 1997 год. Позиция: продвижение результатов независимых исследований в научной среде. В первый раз глубоко разочаровался в науке. "Японцев хочешь переплюнуть, мужик-лапотник"?! "Это все профанация"!!! "Вы защитите диссертацию только через наш труп"! Плюнул, короче. Ушел из аспирантуры. Ушел из фирмы-производителя интеллектуальной прогнозирующей системы "Бизнес-Прогноз". Погрузился в работу по созданию коммерческой версии Партнерской Системы ЗОРАН. Сам себе спонсор, инвестор и партнер.
     6. 1998 год. Позиция: работа с инвесторами. Ну, это круто! За пятнадцать лет работы на самофинансировании предлагать 5000-10000$ - это нечто! К концу года, правда, сумма поднялась до 50000$ - годовая зарплата западного специалиста среднего уровня. Что такое себестоимость - "инвесторы" просто не знают, значит! Плюнул на таких "инвесторов". Зарегистрировал Партнерскую Систему ЗОРАН в РосАПО. А тут и дефолт подоспел. Вот спасибо! Почти во время дефолта с друзьями создал ООО "МЕГАСОФТ". Сам себе спонсор, инвестор и партнер.
     7. 1999 год. Позиция: оказание юридических и консалтинговых услуг на базе Партнерской Системы ЗОРАН. Начали хорошо. Думал, что заработаем деньги на дальнейшие исследования и развитие технологии. Не тут-то было! С друзьями заниматься бизнесом невозможно просто. Расхлябанность, безответственность, безалаберность! Сам себе спонсор, инвестор и партнер.
     8. 2000 год. Позиция: продвижение консультационных и образовательных услуг на базе Партнерской Системы ЗОРАН. Компьютерные фирмы Санкт-Петербурга и Москвы, за исключением двух питерских, нас отвергли. Высшая школа, за исключением государственного Санкт-Петербургского Торгово-Экономического Института, нас отвергла тоже. Сам себе спонсор, инвестор и партнер.
     9. 2001 год. Позиция: продвижение консалтиновых услуг на базе Партнерской Системы ЗОРАН. Год всевозможных разводчиков. Во-первых, это целая куча "бизнес-туристов", под разными предлогами вымогающих деньги. Во-вторых, это всевозможные африканские интернет-мошенники, в основном - из Нигерии (были также из ЮАР, Зимбабве и др. стран). В третьих, это разные хитро...ые "бизнесмены", желающие на халяву создать бизнес в России. Вот интересно: если я еду в США или Англию создавать там бизнес - я должен за все платить. А если иностранцы едут сюда, в Россию, создавать свой бизнес, то я должен не только оплачивать все их расходы, но еще бесплатно на них работать. Еще говорят, что русские - главные халявчики на планете. Не так это, не так! Сам себе спонсор, инвестор и партнер.
     10. 2002 год. Позиция: предложение сотрудничества банкам и реализация проектов в области недвижимости (по инициативе друга высокопоставленного чиновника). Банковская система моего города меня отвергла. А в недвижимости меня попытались развести. Подпиши, дружок, договор. Беру, читаю: деньги по договору получены до момента его подписания. Говорю: где деньги? Пошел давеж. В общем, три с половиной месяца нервомотательства, но деньги из этих гадов я выбил. А проект закрыл. Интересно, кто-нибудь когда-нибудь заплатит за такое торможение моей работы? Сколько будет длиться такая безответственность? Сам себе спонсор, инвестор и партнер.
     11. 2003 год. Позиция: вылазка в шоу-бизнес. Начали раскручивать талантливого певца - на перспективу, целый проект разработал. Кучу денег вложили. Альбом записали. А он в Москву свалил. Сам себе снова спонсор, инвестор и партнер.
     12. 2004 год. Позиция: продвижение проекта реализации сбыта нефтепродуктов (по инициативе высокопоставленного чиновника) и привлечение средств для биржевых спекуляций (по инициативе одного из знакомых). Нефть: лично разработал проект с ежемесячным оборотом в 10 млн.$, прибыль ежемесячно - 1 млн.$. Все проблемы по финансированию дальнейших независимых исследований в области технических систем искусственной личности, искусственного разума, искусственного интеллекта были бы решены. Очень заманчиво. Все бросил. Два месяца жилы рвал, несмотря на весь давеж. Ну и что же? Пора проект начинать реализовывать - денег на раскрутку нет! Еле-еле зарплату выцарапал! Чем же думали большие боссы?! Что касается привлечения средств. Нашел для знакомого 200000$ БЕЗ ОБЕСПЕЧЕНИЯ под низкий процент. А он договор подписывать отказался: типа только расписку выдам. Круто, однако! Ну кто тебе, дурачок, без договора такую сумму даст? Тем более - без залога, да еще незнакомому! В итоге и меня подставил, свинтус. Больше с ним не работаю. Сам себе снова спонсор, инвестор и партнер.
     13. 2005 год. Позиция: продвижение идей создания оффшорной консалтинговой фирмы и военного завода по производству боевых роботизированных систем. С консалтингом, думаю, все ясно. А для завода момент идеальный, связанный с начинающейся приватизацией научных организаций. Если выкупить профильные - можно создать МОНОПОЛИЮ. Иначе - их купят раздолбаи, и все технологии, наработанные в течение десятилетий, будут утеряны. Еще примерно год, до середины 2006 года, эта идея будет оставаться актуальной. Потом - уже нет. Или денег на раскрутку нужно будет в сотню раз больше!
     Думаю, что на этом месте следует прерваться и перейти непосредственно к теме спонсорской помощи для продолжения моих исследований и их практической реализации. Итак.
     В отличие ото всех остальных, я пошел по пути реализации своей собственной концепции искусственного интеллекта. Очень коротко ее можно сформулировать следующим образом: система искусственного интеллекта - это система реализованных интеллектуальных функций, которая строится как живое существо с соответствующей ему организацией. Я абсолютно уверен, что это ЕДИНСТВЕННЫЙ способ создания системы искусственного интеллекта. Самый совершенный вариант упомянутой концепции называется в настоящее время фундаментальной теорией искусственной личности (она значительно превосходит по многим показателям мою же доктрину искусственной личности, в которую были когда-то преобразованы и концепция искусственной личности и концепция искусственного разума и концепция искусственного интеллекта). Для оперативного ознакомления предлагаю Вам общее описание самых важных элементов технического задания на проектирование и формирование искусственной личности; с 29 октября 2004 года доступно дополнение к техническому заданию. А с 04 февраля 2005 года Вашему вниманию предлагается понятное для всех описание МОЕГО СПОСОБА создания технической системы искусственной личности, искусственного разума, искусственного интеллекта. Представьте себе только, какие грандиозные результаты можно получить, создав и развивая эту новую технологическую отрасль! В мире появятся миллионы, миллиарды искусственных квазиразумных созданий, которые будут жить, думать, чувствовать, творить, осознавать, вести себя. Ну а для более же глубоко осмысления вопроса требуется быть приличным специалистом в данной области. Кстати, я ни капелки не боюсь того, что кто-нибудь захочет меня превзойти. Я ведь не раскрываю все свои секреты, все свои ноу-хау! Я только показываю принципиальную возможность проектирования и создания достаточно развитой технической системы искусственной личности. Так что лет 20-30 у меня в запасе еще имеется.
     В общем, за двадцать лет работы я, практически в одиночку, прошел весь путь: от создания научной теории (концепции, доктрины) до ее реализации в виде реальной компьютерной программы (Партнерской Системы ЗОРАН [Обобщенная методология создания технической системы искусственной личности, искусственного разума, искусственного интеллекта: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18, 19, 20, 21, 22, 23]), применяемой для решения экономических задач.
     Но! Имея на руках реальный результат, широкого признания по сей день так и не нашел. И научный и деловой мир меня просто игнорируют (за очень редким исключением). Думается, что одни видят во мне опасного конкурента, а другие занимаются настолько ''прямолинейными'' сделками, что не нуждаются в нечетких вычислениях на базе системы искусственного интеллекта.
     В частности, я обращался во ВСЕ российские Вузы (сотрудничать со мной стал только Торгово-Экономический Институт!!!) и во все российские банки (не получил НИ ОДНОГО ответа!!!). Думается, что в наше время даже сам Ломоносов если бы и не помер с голода, то, наверняка, влачил бы жалкое существование. Ну не нужны для походов в булочную космические корабли!
     Так что я призываю Вас хорошенько подумать сначала, нужно ли Вам все это...
     Какая моя главная стратегическая цель на сегодняшний момент. Я хочу создать военный завод по производству боевых интеллектуальных технических систем. Все дело в том, что российское гражданское общество отвергает мою разработку в течение вот уже пятнадцати последних лет. Поэтому сейчас я вижу один-единственный способ моего творческого выживания: ориентация на производство и продажу оружия, причем уже не в нашей стране.
     Что еще можно посмотреть. Во-первых, мои планы на ближайшее будущее. Во-вторых, реальное предложение для машиностроительных, электромеханических, инжиниринговых, военных, венчурных предприятий. К сожалению, отечественные предприятия не заинтересованы работать со мной. Военные системы, мол, никому не нужны; на электронные игрушки спроса нет, и вообще докажите-ка нам то-то и то-то и то-то; и вообще все мои предложения - сплошная голословщина, потому что они ничем не подкреплены. Ну ничего себе голосвловщина! Только одно техническое задание по объему превышает 2000 слайдов, а программный код Партнерской Системы ЗОРАН - более, чем 3000000 строк; причем все это создано одним человеком!!! И я, таким образом, не находя поддержки в родной стране, вынужден обращаться к потенциальным инвесторам в других странах. Вот позорище, блин! Есть еще одна альтернатива: покончить творческую жизнь творческим самоубийством. Так что выбор у меня имеется, правда, не очень-то конструктивный :(((...
     Ну, и наконец, есть еще несколько документов, достойных Вашего внимания: мое интервью (для портала ''искусственный интелект в домашних условиях''), мое письмо в NASA (на английском языке), мое письмо в Intel (на английском языке), мое обращение к одному из президентов, мое письмо к другому президенту, мое письмо к одному из премьер-министров (на английском языке), одно из моих писем в минпромнауки.
     На так называемых спонсоров-инвесторов-партнеров только время тратилось, безо всякого результата.
     Так что все это мне уже порядком поднадоело... Да и вообще, любая, самая фантастическая поддержка запоздала более, чем на двадцать лет. Разумеется, сейчас я не стану отказываться от достойного финансирования, но вообразите себе только, какие замечательные вещи я мог бы создать, если бы мне оказали помощь в том далеком 1983 году, когда я вплотную начал заниматься проблематикой искусственного интеллекта!
     Не забывайте, пожалуйста, что я потратил на свое детище практически всю свою сознательную жизнь, ее самые лучшие годы. По зову сердца, так сказать...
     И думаю, лично Вам не понравится, если Вашу драгоценную жизнь или хотя бы ее лет десять, оценят, например, в 1000$...
     Ну а на жизнь я себе деньги ВСЕГДА зарабатывал и зарабатываю...
     Словом, давайте уважать друг друга!
     Что же касается возможных спонсорских вливаний (инвестиций). Так сначала скажите, что Вам нужно конкретно. Исходя из этого, я и произведу соответствующую оценку. В принципе же, скромненький проект в сфере искусственного интеллекта начинается от 10000000-20000000 $. За меньшие суммы могут быть реализованы только некоторые элементы интеллектуальных технологий.
P. S. Не стоит также забывать, что для поиска соответствующей информации в других источниках Вы всегда можете воспользоваться поисковыми формами с запросами ''концепция искусcтвенной личности'', ''концепция искусственного разума'', ''концепция искусственного интеллекта'', ''эксклюзивные консалтинговые услуги'' и др., размещенными на главной странице моего сайта.